我們?cè)到y(tǒng)地介紹過什么是商機(jī)管理，它有哪些階段(引申閱讀：什么是商機(jī)管理?商機(jī)管理的五個(gè)階段)，企業(yè)對(duì)商機(jī)的分類、追蹤、監(jiān)管和推進(jìn)可以有效的提高商機(jī)的轉(zhuǎn)化率、分析銷售情況等，是非常有必要的。那么有哪些商機(jī)管理系統(tǒng)值得使用呢?

　　八駿CRM是強(qiáng)大的商機(jī)管理系統(tǒng)，通過八駿CRM可以對(duì)商機(jī)進(jìn)行分類、追蹤、監(jiān)管和推進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)提升客戶轉(zhuǎn)化率，減少工作量的目的。商機(jī)管理的核心功能如下：

　　1、商機(jī)階段的設(shè)定及歸類

　　商機(jī)階段是非固化的，有的企業(yè)是5個(gè)階段、有的是7個(gè)階段，不同公司叫法也不同，在八駿CRM商機(jī)管理系統(tǒng)中是可以靈活設(shè)定，且支持自動(dòng)判定的。

　　舉個(gè)例子，如銷售人員發(fā)起對(duì)針對(duì)某客戶的樣品試用申請(qǐng)，該客戶下的商機(jī)就會(huì)自動(dòng)進(jìn)入意向階段，無需人工判定商機(jī)階段，系統(tǒng)根據(jù)商機(jī)的發(fā)展情況自動(dòng)判定，這同樣是支持的。

　　2、商機(jī)聯(lián)合跟進(jìn)

　　在大客戶銷售、項(xiàng)目型銷售中尤為明顯，一個(gè)商機(jī)不是單個(gè)銷售單打獨(dú)斗，往往需要技術(shù)支持、商務(wù)部門等聯(lián)合跟進(jìn)。

　　有效共享商機(jī)的信息、執(zhí)行跟進(jìn)任務(wù)、了解任務(wù)狀態(tài)等，在八駿CRM商機(jī)管理中靈活落地。

　　3、商機(jī)轉(zhuǎn)化率分析

　　了解商機(jī)轉(zhuǎn)化率就可以預(yù)判未來的業(yè)績(jī)、發(fā)現(xiàn)目前團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品的問題以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的行業(yè)、客戶等。

　　八駿CRM商機(jī)管理可以進(jìn)行多維度的商機(jī)轉(zhuǎn)化率分析，管理層無需整理數(shù)據(jù)，自動(dòng)獲得一手、真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

引申閱讀：商機(jī)轉(zhuǎn)化率分析的重要作用

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