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工業(yè)品制造B2B難題:長賬期+高退貨率如何用DMS系統(tǒng)破局?

八駿觀點· 2025-08-12 15:50:01 51

工業(yè)品制造行業(yè)的B2B生意看似穩(wěn)定,實則暗藏不少“慢性病”——長達數(shù)月的賬期讓企業(yè)現(xiàn)金流吃緊,動輒15%以上的退貨率又讓利潤“雪上加霜”。這些難題背后,表面看是行業(yè)特性,根源卻在于傳統(tǒng)管理方式的低效。今天我們就來聊聊,如何用一套數(shù)字化系統(tǒng)(DMS)對癥下藥,破解這些頑疾。

一、工業(yè)品B2B的痛點:被賬期和退貨拖累的生意

工業(yè)品采購往往是大額訂單,客戶多以經(jīng)銷商為主,雙方合作時通常會約定1-3個月的賬期。對企業(yè)來說,這意味著貨賣出去了,錢卻遲遲收不回來。如果遇上經(jīng)銷商資金周轉困難或信用問題,甚至可能產(chǎn)生壞賬。

工業(yè)品制造B2B難題:長賬期+高退貨率如何用DMS系統(tǒng)破局?

更頭疼的是高退貨率。一臺設備因為運輸磕碰要退、訂單參數(shù)誤差要退、經(jīng)銷商庫存積壓了還要退……每退一次貨,企業(yè)不僅要承擔物流成本,還可能面臨二次翻新甚至產(chǎn)品報廢的損失。據(jù)行業(yè)調研,部分企業(yè)的退貨成本已占利潤的20%以上。

傳統(tǒng)管理方式在這些問題面前顯得力不從心:人工對賬效率低、客戶信用全靠經(jīng)驗判斷、庫存調撥反應慢。這種粗放模式,早已跟不上行業(yè)競爭的速度。

二、拆解長賬期:DMS如何把錢“快速收回來”?

1. 為什么賬期總被拖長?

- 信用評估不透明:很多企業(yè)給經(jīng)銷商放賬期時,只憑歷史合作印象,缺乏實時的經(jīng)營數(shù)據(jù)支撐。

- 流程效率低:從發(fā)貨、簽收到對賬,全靠Excel和郵件溝通,一個環(huán)節(jié)卡殼就能拖半個月。

2. DMS的“三步解法”

- 智能信用管理:系統(tǒng)自動抓取經(jīng)銷商的交易數(shù)據(jù)、回款記錄、甚至行業(yè)風險信息,動態(tài)生成信用評分。優(yōu)質客戶可以延長賬期換訂單量,高風險客戶則轉為預付款交易,把壞賬扼殺在搖籃里。

- 自動化對賬:訂單、物流、結算數(shù)據(jù)全部打通。經(jīng)銷商簽收后,系統(tǒng)自動推送電子對賬單,雙方在線確認,回款周期平均縮短50%以上。

- 風險預警機制:賬期到期前自動提醒,逾期訂單實時標注風險等級。業(yè)務員不再“救火式催款”,而是按系統(tǒng)提示分級跟進。

某建材企業(yè)用上DMS后,應收賬款周轉天數(shù)從90天降到60天,每年少墊付資金超800萬元。

三、阻擊高退貨率:從“救火”到“防火”的轉變

1. 退貨頻發(fā)的三大癥結

- 備貨拍腦袋:經(jīng)銷商憑經(jīng)驗報需求,旺季缺貨、淡季積壓,最后只能把庫存“扔”回廠家。

- 物流黑匣子:貨物到哪兒了?有沒有被雨淋?簽收時是否破損?全靠司機打電話,貨損率高達8%。

- 售后響應慢:設備出問題后,客服半天找不到技術資料,經(jīng)銷商一怒之下直接退貨。

2. DMS的“三招控場”

- 精準預測需求:系統(tǒng)分析客戶歷史訂單、市場淡旺季、行業(yè)政策等數(shù)據(jù),自動給經(jīng)銷商推薦備貨量。某液壓配件企業(yè)用它優(yōu)化庫存后,經(jīng)銷商退貨率直接砍半。

- 物流透明化管理:從出廠到簽收,每一批貨的定位、溫濕度、裝卸記錄實時可查。出現(xiàn)異常立即觸發(fā)預警,就近倉庫快速調換貨,客戶再也不用為運輸損耗買單。

- 退貨溯源分析:每一次退貨都會被記錄原因——是質量問題?參數(shù)錯誤?還是經(jīng)銷商壓貨?用數(shù)據(jù)找到根因后,企業(yè)針對性改進生產(chǎn)、培訓或合作策略,避免同類問題重復發(fā)生。

四、為什么是八駿DMS?

面對行業(yè)痛點,市面上的管理系統(tǒng)不少,但八駿DMS的獨特優(yōu)勢在于“懂行業(yè)”:

- 信用管理不是一刀切:系統(tǒng)支持按區(qū)域、產(chǎn)品線靈活設置賬期規(guī)則,既保風險又抓商機。

- 庫存與物流深度協(xié)同:除了智能補貨建議,還能聯(lián)動主流物流公司接口,自動匹配最優(yōu)承運商。

- 用數(shù)據(jù)提升話語權:經(jīng)銷商的下單習慣、庫存健康度、合作貢獻值一目了然。企業(yè)談年度協(xié)議、優(yōu)化渠道結構時,這些數(shù)據(jù)就是最硬的籌碼。

江蘇一家工程機械代理商接入八駿DMS后,庫存周轉率提升35%,因備貨偏差導致的退貨減少40%。系統(tǒng)生成的客戶分析報表,還幫他們拿下了兩個高端品牌代理權。

 DMS渠道商管理系統(tǒng)

結語

工業(yè)品B2B的戰(zhàn)場,正在從“拼關系”轉向“拼效率”。當你的競爭對手用數(shù)字化系統(tǒng)加速回款、精準控貨時,靠手工報表管理的企業(yè)注定舉步維艱。八駿DMS的價值,不僅是解決眼下的賬期和退貨問題,更在于通過數(shù)據(jù)沉淀,讓企業(yè)擁有持續(xù)優(yōu)化供應鏈的“超級大腦”。

與其在長賬期和高退貨率中內耗,不如用一套系統(tǒng)把規(guī)則重新寫一遍。現(xiàn)在點擊官網(wǎng)預約體驗,還能免費領取《工業(yè)品渠道數(shù)字化白皮書》,解鎖更多落地案例——畢竟,看見未來的人,才能先吃到蛋糕。


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