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與PDCA相比,OODA循環(huán)有哪些優(yōu)勢和劣勢?

行業(yè)資訊· 2024-06-26 11:36:01 925

  OODA循環(huán)是一種經(jīng)過驗證的技術(shù),但它并不總是最佳的。

  此外,即使在當(dāng)今瞬息萬變的世界中,PDCA 也有很多有用的場景。

  因此,讓我們正確地了解 OODA 與 PDCA(和變通方法)相比的優(yōu)缺點,以便我們判斷何時使用 OODA。

引伸閱讀:OODA循環(huán)是什么,為什么需要OODA?

OODA循環(huán)

  OODA 的 4 大好處

  如上所述,OODA循環(huán)是一個鼓勵你“看情況,先試一試”的框架。

  與PDCA循環(huán)不同的是,我們不等上級和上層管理制定計劃再行動,所以我們具有能夠根據(jù)現(xiàn)場情況靈活應(yīng)對的特點。

  此功能提供以下四個優(yōu)點。

  • 能夠不拖延地處理問題

  • 能因應(yīng)情況采取有效行動(避免走神)

  • 您可以創(chuàng)建一個獨立思考和行動的組織(提高生產(chǎn)力)

  • 可以加快措施

  這將降低長期考慮的計劃因市場隨時間變化而受挫的風(fēng)險。

  它還可以更輕松地提供滿足不斷變化的市場和客戶需求的服務(wù)。

  OODA的 3個缺點和解決方法

  OODA循環(huán)鼓勵個人獨立思考和行動。

  結(jié)果,出現(xiàn)以下缺點:

  • 一時沖動和情緒激動的人越來越多

  • 在 PDCA 有效的情況下采用 OODA,例如中長期規(guī)劃

  • 隱性知識的發(fā)生是因為結(jié)果數(shù)據(jù)基本上沒有被保留或共享

  PDCA 相對容易控制,因為每個人都為實現(xiàn)相同的計劃而努力。

  為了在引入 OODA循環(huán)的同時組建一個組織,必須共享每個人都面向同一方向的愿景、使命和目的。

  您可以采取以下四項措施來減輕缺點:

  • 始終分享轉(zhuǎn)動 OODA 循環(huán)的目的

  • 觀察和定向是從多個角度邏輯地完成的

  • 定期討論想法和方法方向

  • CRM工具的使用

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  OODA是一種以即時響應(yīng)為目標(biāo)的方法,但如果您設(shè)置一個流程來防止假設(shè)和誤解,準(zhǔn)確性將會提高。

  尤其是CRM等,總能為市場(客戶)和公司情況提供客觀數(shù)值的,很有用。

  不僅Obseve and Orient的精度提高,而且結(jié)果也可以用數(shù)字來掌握,所以你可以建立良好的循環(huán)。


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與PDCA相比OODA循環(huán)優(yōu)劣勢

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