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如何讓員工接受crm系統(tǒng)?

發(fā)表日期:2020-08-26 15:01   文章編輯:桃子  

  買方市場讓企業(yè)不得不面對殘酷的市場競爭,企業(yè)上CRM軟件是必然趨勢。但企業(yè)在上CRM軟件時,一定要做好充足的準備,避免陷入“不上CRM等死,上CRM找死”的尷尬境地。這其中,企業(yè)需要知道如何讓員工接受CRM系統(tǒng)?

一、企業(yè)現(xiàn)狀及CRM的選擇

  銷售人員是否需要報備客戶?

  有無明確的客戶報備機制?

  日?蛻舭菰L是否需要進行記錄?

  有無周日報制度?

  ……

  企業(yè)目前是否有在執(zhí)行的銷售管理制度是CRM軟件能否快速被員工接受的一個關(guān)鍵。

接受CRM

  1、沒有在行的銷售管理制度

  新成立的企業(yè)往往還沒建立完善的管理制度,此時上CRM軟件是一個契機,員工在學(xué)習(xí)CRM軟件的操作方法時就能掌握公司的管理制度。

  因為,沒有在行的銷售管理制度時,上CRM軟件即頒布一整套管理制度,企業(yè)需要的不僅僅是告訴員工如何使用CRM軟件,更應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)、告知員工CRM背后的制度。

  沒有在行的管理制度時,企業(yè)上CRM軟件的風(fēng)險在于,選擇的CRM軟件及其執(zhí)行的管理制度可能并不適合自己。因此在CRM選型的時候,應(yīng)當(dāng)先從本行業(yè)CRM方案入手,選擇靈活度較高的CRM,能否支撐企業(yè)執(zhí)行過程中不斷變化的需求。

  2、有在行的銷售管理制度

  如企業(yè)一直不斷完善公司的管理制度,已有一套相對完善的銷售制度,那么在CRM選型的時候就必須更深入了解所選擇的CRM軟件是否能滿足公司管理制度的執(zhí)行。

二、愛用CRM軟件的前提工作

  結(jié)合自身情況選擇了CRM軟件,企業(yè)務(wù)必從上至下重視CRM項目,這是讓員工接受CRM系統(tǒng)的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵。以下5點是企業(yè)讓員工接受CRM軟件,并愛用CRM軟件的要點:

  1、自上而下的重視

  唯有自上而下的重視才能讓CRM落地。管理層的不聞不問很容易讓CRM項目流產(chǎn),畢竟對于大部分員工而言,初次使用CRM軟件面臨的是學(xué)習(xí)和約束。

  2、明確CRM目標(biāo)及其好處

  有了領(lǐng)導(dǎo)層的重視,還需要讓員工知道使用CRM軟件能給他們帶來什么好處。不妨告知員工啟用CRM的目標(biāo)以及給不同崗位的他們帶來什么的價值,如:避免撞單、提高效率、更高的轉(zhuǎn)化率、業(yè)務(wù)自動化的便捷……

  3、更多的培訓(xùn)指導(dǎo)

  CRM廠商能否提供專業(yè)的操作培訓(xùn)?是否有相應(yīng)的操作手冊?能否組建用戶群?

  提供更多的培訓(xùn)、操作指導(dǎo),對于CRM軟件新手而言是非常受用的。

  4、及時響應(yīng)

  在員工使用CRM時,遇到的疑問、反饋意見能否即使處理,及時響應(yīng)。一方面體現(xiàn)了公司對他們體驗的關(guān)注和重視,另一方面是企業(yè)不斷完善CRM軟件的基礎(chǔ)信息來源。

  直接面對客戶的員工,他們提供的意見往往是提升客戶體驗的關(guān)鍵點。

  5、及時調(diào)整

  收集員工使用CRM軟件的反饋意見之后,能夠及時響應(yīng),除了解答問題之外,還有對CRM的及時調(diào)整。這需要CRM軟件本身具備一定靈活性,支持自定義的CRM是最好的。


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