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淺談CRM與電子采購系統(tǒng)結(jié)合的三大好處

投稿人·CRM中國 2021-11-19 08:48:01 226
CRM系統(tǒng)軟件
企業(yè)出售和購買產(chǎn)品通常是相互關(guān)聯(lián)的。例如,一家咖啡店出售咖啡,就會購買咖啡豆。它出售的咖啡越多,購買的咖啡豆也就越多。購買是出售的另一面,而電子招采是客戶關(guān)系管理(CRM)的另一面。

一家企業(yè)如果能讓購買和出售攜手并進,就能更好地優(yōu)化其業(yè)務(wù)和運營。


從提供8Manage CRM與電子采購系統(tǒng)一體化的經(jīng)驗中,我們注意到企業(yè)將CRM和電子采購結(jié)合有以下三大好處:

1、CRM為采購-供應(yīng)商社區(qū)提供實時數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)的企業(yè)溝通模式中,如電子郵件或即時通訊,我向你發(fā)送信息,我等待,你做出回復(fù),你等待,諸如此類。CRM則不一樣,它能讓用戶追蹤類別、供應(yīng)商、問題和項目,獲取實時信息的自動流。這些實時信息是用戶需要了解的,是有效開展工作所需要的。舉個例子,將業(yè)務(wù)授予新的供應(yīng)商可能會讓你的公司受益,因為這個供應(yīng)商在另一個業(yè)務(wù)單元中取得了良好的成果。但是,工程師可能了解到安裝在工廠里的設(shè)備出現(xiàn)了質(zhì)量問題,在這些問題得到解決之前,可能暫停執(zhí)行來自該供應(yīng)商的續(xù)訂單。這兩個例子都沒有依賴同事向你抄送電子郵件告知你這個消息。在CRM自動通知之后,你可以輕松與同事和供應(yīng)商社區(qū)成員進行與主題相關(guān)的往來討論。

2、CRM通過啟用企業(yè)記憶來支持更有效的關(guān)系我們討論的是建立更有效的供應(yīng)商關(guān)系,但是不了解供應(yīng)商過去的成功與失敗經(jīng)歷,采訪雙方就不可能擁有真正良好的關(guān)系。因此,那些處于買方-供應(yīng)商關(guān)系中的人如果對業(yè)務(wù)合作過程中發(fā)生的事缺乏認識,我們預(yù)測企業(yè)業(yè)務(wù)將會受到影響。什么是“缺乏認識”?比如即將到期的合同,或幾個月來沒有與戰(zhàn)略供應(yīng)商或重要利害關(guān)系人會面的合同。我們或許沒有意識到我們使哪些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商面臨業(yè)務(wù)負擔過重的風(fēng)險,或者目前是誰在供應(yīng)商處管理我們的賬戶。為了避免這些問題發(fā)生,詳盡記錄企業(yè)客戶交易信息以及交易歷史信息,可以為你與企業(yè)客戶開展未來業(yè)務(wù)交易提供了準確可靠的支持。


通過記錄機制來記錄企業(yè)與每個供應(yīng)商之間的溝通和承諾。企業(yè)通過企業(yè)記憶(而非個人記憶)來記錄其與供應(yīng)商的關(guān)鍵溝通和承諾記錄,有助于與供應(yīng)商維系良好的長期關(guān)系。供應(yīng)商的交易歷史信息還能幫助你的團隊更好地評估其商業(yè)習(xí)慣、規(guī)范及價值,從而為建立新的商機,贏取新的交易,以及應(yīng)對供應(yīng)商提出的問題時,做出更準確有效的策略及方法。3、CRM為采購節(jié)省時間和金錢在開始分析數(shù)據(jù)之前,負責(zé)數(shù)據(jù)處理的員工要花費40%的時間收集數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)分析之后,供應(yīng)經(jīng)理需要根據(jù)他們從數(shù)據(jù)中了解的情況,采取額外措施,就降低成本進行協(xié)商,或推動供應(yīng)商業(yè)績的改善。CRM很容易與企業(yè)ERP、電子招采管理和項目管理系統(tǒng)集成,將所有數(shù)據(jù)集中到一處。不同部門之間的數(shù)據(jù)共享,也促進在客戶服務(wù)業(yè)務(wù)過程中部門之間和外部組織協(xié)作活動的信息傳遞,例如:企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、外包商等之間的信息聯(lián)動。其中,系統(tǒng)內(nèi)活動和關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)表現(xiàn)是透明和實時的,周報或月報可以自動匯總生成。


通過8Manage CRM與電子采購系統(tǒng)的結(jié)合改變了企業(yè)與供應(yīng)商間信息溝通方式,導(dǎo)致了交易方式及交易流程的變化,從而大大縮短了交易周期,同時降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的庫存,減少浪費或降價,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。未來的供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢意味著快速提升市場響應(yīng)和產(chǎn)品開發(fā)能力,其管理的關(guān)鍵在于打破組織界限??蛻絷P(guān)系與供應(yīng)商整合管理,不僅可以達到降低成本的目的,還可以從營銷角度加強聯(lián)盟的客戶服務(wù)和客戶管理的水平??傊?,CRM和電子采購系統(tǒng)都是企業(yè)提升自身競爭力的有效工具,它能使供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟在加強內(nèi)部合作的基礎(chǔ)上,保持長久的競爭優(yōu)勢。

文章來源: http://m.rjpp.cn/nz/254.html

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