一個(gè)企業(yè)在起初成立的時(shí)候，必定是會(huì)面對(duì)各種不同的問(wèn)題，前期的市場(chǎng)資源，以及整體的運(yùn)營(yíng)效率如何，是否能夠有好的收益等等，各個(gè)問(wèn)題都是關(guān)系到后期企業(yè)能否存活。而不管是哪個(gè)階段的企業(yè)，當(dāng)下隨著各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，客戶管理也是大家所十分看重的一點(diǎn)，從另外一方面來(lái)看，這其實(shí)也是公司在運(yùn)營(yíng)中維持市場(chǎng)拓展市場(chǎng)的重要步驟。那么，今天我們便來(lái)看看，起步階段的企業(yè)，選擇crm客戶管理要考慮什么？

要注意什么？ 

對(duì)于企業(yè)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模是比較小的，不管是資金還是企業(yè)人員布置，和風(fēng)險(xiǎn)的承受，都是較弱的。所以，這個(gè)時(shí)候生存便是根本，想要生存肯定就需要有市場(chǎng)，有客戶。大家需要去真正了解客戶的需求，真正想要的產(chǎn)品，想要的服務(wù)是什么，和對(duì)方建立信任也是很重要的，這樣才能有客戶資源。

要選擇怎樣的crm呢? 

這個(gè)時(shí)期的企業(yè)crm客戶管理，所需要考慮的重點(diǎn)便是成本，以及整體的實(shí)用性?？蛻糍Y源有限，但同樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很關(guān)鍵的，每一個(gè)企業(yè)都是在這樣的階段逐漸壯大起來(lái)的。所以，對(duì)于crm的運(yùn)用，要詳細(xì)的了解用戶的基本資料，這樣對(duì)于后期的追蹤，以及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的管理，才能逐漸培養(yǎng)好的方向和習(xí)慣。

以上，便是我們針對(duì)起步階段的企業(yè)，在選擇crm客戶管理，所提出的一些方向。